Knowledge Diffusion Mapping

“O conhecimento é o fundamento sobre o qual a competitividade das organizações pode alcançar um diferencial vantajoso, sendo que a competitividade requer um processo auto-sustentável de crescimento nas habilidades específicas, capacitações e níveis de conhecimento”.

A metodologia de mapeamento da difusão do conhecimento é baseada em anos de pesquisas e aplicação em grandes empresas do setor de telecomunicações no Brasil.

Desenvolvida sob dissertações acadêmicas (mestrado e doutorado) em instituições renomadas como UPC Universitat Politècnica de Catalunya - Espanha, além da fundação Fundação Visconde de Cairu – Bahia – Brasil com apoio da Fundação Capes do Ministério da Educação – Brasil e FIEB – Federação das Industrias do estado da Bahia – Brasil, permite as empresas ampliar o mapear o fluxo do conhecimento, reduzindo a subjetividade em relação relevancia dos processos formais e informais, dos colaboradores e das áreas, através de um modelo matemático e experimentado.

”Para uma empresa saber o que fazer para melhorar, precisa saber onde está, em outras palavras, é necessário medir hoje e planejar para amanhã”.

“O Conhecimento utilizável para as empresas é o conhecimento aplicável a ela e por ela. Saber identificar tais conhecimentos e a chave para permitir maximizá-los e aumentar produtividade e lucros”

Os indivíduos são os principais atores para um processo autossustentável, sendo responsáveis pela criação e aquisição de conhecimento;

O processo de criação e difusão do conhecimento está no melhoramento continuo das relações interpessoais através de toda organização

A KDMAP possui a solução certa para mapear este processo de criação do conhecimento e permite a empresa, com base em um mapeamento experimentado, direcionar ações praticas para evoluir processos, adequar áreas, colaboradores, papéis e responsabilidades nas corporações, aumentando sua produtividade e contribuindo para geração do conhecimento que já está nas empresas. O Resultado são empresas mais produtivas, harmoniosas e lucrativas.

Utillizando técnicas de Análise de Rede Social (ARS), combinado com o Modelo proposto por Nonaka e Takeuchi (MNT – 1997 e 2008) para análise tanto da criação, quanto da difusão do conhecimento na organização, nossa metodologia permite investigar o processo pertinente ao fluxo de informação na organização, através do qual o conhecimento pode ser disseminado e integrado nos projetos e nas áreas técnicas da organização, em conformidade com as melhores práticas recomendadas pela biblioteca de infraestrutura em tecnologia da informação (ITIL).

Toda a metodologia está acessível e publica a interessados, através da pesquisa (clique aqui para maiores detalhes) disponíveis em nosso site ou através de nossos consultores (fale conosco)