top-banner-01 Coeficiente de Difusão do Conhecimento  - Kdmap Online

Notice: Trying to access array offset on value of type int in /home/kdmaponl/public_html/templates/kdmap/warp/src/Warp/Config/Repository.php on line 243

Notice: Trying to access array offset on value of type int in /home/kdmaponl/public_html/templates/kdmap/warp/src/Warp/Config/Repository.php on line 243

Notice: Trying to access array offset on value of type int in /home/kdmaponl/public_html/templates/kdmap/warp/src/Warp/Config/Repository.php on line 243

Notice: Trying to access array offset on value of type int in /home/kdmaponl/public_html/templates/kdmap/warp/src/Warp/Config/Repository.php on line 243

Coeficiente de Difusão do Conhecimento (CDC)

a ) A criação do conhecimento baseia-se na disseminação do conhecimento. Desta forma, a socialização, um dos quatro modos de conversão propostos pelo modelo de conversão SECI, torna-se o elemento mais importante para a ocorrência de difusão; primeiro porque é o modo inicial de conversão proposto pelo modelo SECI e, em segundo lugar, pelo fato de que ele fornece o intercâmbio de conhecimento tácito.

b ) As informações em uma rede intraorganizacional podem seguir fluxos diferentes, independentemente de quem transmite ou recebe, desde que exista comunicação bidirecional (diálogo) e que a informação esteja disponível na rede dentro da organização. Cabe aos indivíduos buscar informações para a composição dos conhecimentos necessários

c ) Com base nos princípios que compõem os fundamentos matemáticos do ARS (teoria do gráfico). É uma métrica para a análise da intensidade dos fluxos de conhecimento tácito, ou melhor, permite analisar a intensidade dos fluxos de informação semântica

Partindo de um processo de governança da empresa e usando como base um processo formal da organização

Ao medir o fluxo do conhecimento tácito e, portanto, da relação entre as pessoas da empresa, a proposta metodológica permitirá o mapeamento dos atores (ou seja, o trabalhador) que mais e menos difunde o conhecimento, sendo possível sobrepor o fluxo formal e informal de relacionamento, dando uma visão crítica e permitindo ajustes para torná-los mais fluidos.

A metodologia proposta está posicionada em uma camada intermediária, entre a infra-estrutura básica da organização e seu negócio final, atuando diretamente na camada de processo da empresa

Entre as visões do corpo diretivo, é importante ter uma leitura clara de se o objetivo passa por um ajuste do processo e / ou também ter a visão dos trabalhadores que mais e menos disseminam o conhecimento, bem como determinar o quão perto das áreas de inovação da empresa se deseja estar

(11) 99962-8400 conradorosa@gmail.com